المركز الاستشاري للمال والأعمال - فابك

أعمال ونشاطات المركز

- إعادة هيكلة المؤسسات والشركات وفق أحدث نظريات الإدارة الحديثة.
- رفع مستوى الإنتاجية للمؤسسات وتقديم الحلول العلمية والعملية لأدائها.
- تطوير القدرات الشخصية للفرد، وتفعيل الأبعاد الإيجابية في حياته.
- أتمته الأعمال الإدارية والإنتاجية بأحدث التقنيات الرقمية.
- إجراء دورات دورية ومتنوعة في تنمية القدرات البشرية.
- تدقيق وتفتيش الحسابات وإجراء الحسابات الختامية.
- دراسة جدوى للمشاريع الاقتصادية قيد الإنشاء.
- العمل على تأهيل وتطوير الكوادر الإدارية وتدريب الكوادر البشرية ورفع
سوية الأداء.
- جميع الاستشارات المالية والمحاسبية القانونية.

 نشاطات المركز في تنظيم الشركات :

في مجال التنظيم وإعادة الهيكلة قامت كوادر المركز بالعمل في العديد من الشركات في كل من دمشق وحلب، فعلى سبيل المثال قام المركز بإعادة الهيكلة في كل من..

الخدمــــــــــــــــــات

ماذا يقدم المركز الاستشاري للمال والأعمال – فابك

المركز متخصص بإعداد الدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية للمؤسسات والهيئات الإنتاجية والتجارية والخدمية, ومعالجة كل المشاكل المتعلقة بها من أجل تفعيل الأداء وتطويره على الصعيد الجماعي والفردي في المؤسسة, إضافةً إلى هيكلة المشاريع التي هي في طور التأسيس وإعادة هيكلة المشاريع القائمة, كما يهتم المركز بإدارة وتنمية الموارد البشرية على صعيد المؤسسات الإنتاجية وعلى الصعيد الفردي من خلال نشاطاته بإقامة الدورات التدريبية المختلفة ويعتبر المركز الاستشاري للمال والأعمال - فابك فرعاً لمركز الخليفة للاستشارات والتدريب في حلب وممثلاً لكلية لندن لإدارة الأعمال.

- فعلى صعيد الإدارة والتنظيم يقوم المركز بـ:

1- إعادة هيكلة المنشأة بشكل كامل.
2- تقديم الحلول للمشاكل الجزئية (هدر الوقت, هدر المواد,انخفاض الإنتاجية, ضعف الرقابة, تنظيم المستودعات, تنظيم الحركة...)
3- إعداد النظام الداخلي للمنشأة واللوائح التنظيمية الواضحة والمبينة للحقوق والواجبات والعلاقات.
4- توصيف الأعمال وتطوير الاتصال بين مختلف المستويات الإدارية.
5- إعداد الأنظمة الإدارية والمالية للمشاريع الحديثة التي في طور التأسيس بغية تحقيق الاستثمار الأمثل للجهد والوقت.
6- ضبط الدورة المستندية للوثائق المالية وتفعيل دور الرقابة الداخلية.
7- تدقيق وتفتيش الحسابات وإعداد قائمة الدخل والمركز المالي للشركات وفق معايير التدقيق العالمية.
8- إعداد البيانات الضريبية للفعاليات الاقتصادية الخاضعة لفئة الأرباح الحقيقية.
9- إيجاد الحلول المناسبة لتحويل الشركات العائلية إلى شركات مساهمة.
10- تهيئة الشركات المساهمة للدخول في أسواق المال والبورصة.

- أما على صعيد الفرد:

1- إعداد الفرد نفسياً وذهنياً ومهنياً, وزيادة ثقته بنفسه, وزرع التفكير الإيجابي, والتصدي لحل المشكلات من خلال برامج تدريبية متخصصة.
2- تحفيز وتطوير التفكير الإبداعي لدى الأفراد.
2- تدريب الأفراد على اللوائح والأنظمة وخطط العمل وتحديد موقعهم ضمن المنشأة وتوضيح أهمية دورهم والعمل على زيادة مستوى الولاء للمنشأة وإدارتها.

- على صعيد إدارة وتنمية الموارد البشرية داخل المنشآت:

فإننا نعمل على زيادة وتفعيل التواصل مع الآخرين من خلال فهم طريقة تفكيرهم و تفضيلا تهم وبرامجهم العقلية العليا ونظامهم التمثيلي ومعتقداتهم, قد يكون الطرف الآخر هنا (زبون أو موظف أو عامل أو مدير أو مفاوض..)، وعليه فإن التطبيقات تشمل الدعاية والتسويق والمبيعات والمفاوضات وإدارة الاجتماعات وفرق العمل والعلاقات العامة، كما تشمل عملية الإدارة والقيادة والتخطيط وتحديد الأهداف وصناعة القرار واستثمار الوقت وتقليل الجهد وزيادة الإنتاجية.
- أيضاً هنالك تطبيقات ونتائج على صعيد الأسرة والتواصل الاجتماعي والعاطفي وتربية الأطفال وتوجيه المراهقين وتحديد أهدافهم من خلال البرامج التدريبية المتنوعة في هذه المجالات